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      军事拓展
      军事化拓展培训
      添加时间:2016-10-07


      军训背景:现代企业100余年的历史中,对管理贡献最大的不是企业家,不是商学院,而是军队、军校。二战以来,美国西点军校培养出的董事长有1000多名副董事长有2000多名,总裁有5000多名!

        在中国,创业代企业家许多出身于解放军:联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非、华润集团的宁高宁、万科的王石、华远的的任志强、广厦集团的孙广信、科龙的潘宁、彬彬集团的郑永刚,宅急送的陈平等等。据统计,截止 2004 年底,以营业额计,在中国排名前500位的企业中,具有军人背景的总裁、副总裁就有 200 人之多,他们用军队的管理思想和管理方法创建了中国最有效率的企业!

      军训时长:3—5天

      适宜人?#28023;?#20225;事业单位公司全员

      军训目标和效果:  

      1.如何在混乱、危急的情景中理智冷静地观察分析全局、准确抓住重点和时机、果断进行决策;

      2.如?#21619;?#37096;属进行有效的培训,培养团队成员善于自我学习、团队学习的意识和习惯,提升其工作技能水平、形成学习型团队。

      3.如何在集体的危机压力、个人责任明确的重担之下,克服?#24535;濉?#36719;弱、紧张的心理,树立勇敢、必胜的信心;  

      4.如何在最关键的时机和场合实现组织目标、个人目标、友邻目标的一致;  

      5.如何在团队的困?#36873;?#22833;败、危险时期与领导沟通,理解、支持、帮助领导,同舟共济闯?#21387;?


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